Методология (М.) решения бизнес-задач – есть краеугольный камень, фундамент системных действий специалистов, формирующий совокупность взаимосвязанных способов, методов, механизмов и инструментов достижения заданного результата. К числу созданных методологий относятся: модельно-интегрированная технология управления, методики бизнес и финансово-экономического анализа и другие

комплексная система управления

«система систем», т.е. система управления верхнего уровня,включает системы управления соответствующими объектами:

Проектами
Издержками
Ресурсами и резервами
Информацией
Целями
Состоянием и изменениями
Моделью жизненного цикла
Требованиями
Качеством

Целое и части – цветок и лепестки

МОДЕЛЬ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ ОБЪЕКТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

Гармонизируя взаимосвязи, достигаем эффективность управления.

Цель бизнес-задачи – выявление, идентификация, модернизация, моделирование взаимосвязей, установление зависимостей между объектами,

объектами и субъектами системы управления

ФОРМАЛИЗАЦИЯ (ОПИСАНИЕ И РЕГЛАМЕНТАЦИЯ) ОБЪЕКТОВ, ВЗАИМОСВЯЗЕЙ И ЗАВИСИМОСТЕЙ МЕЖДУ НИМИ – ИНСТРУМЕНТ ДОСТИЖЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

ЛОГИКА УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИЕЙ

среда системы управления

Формирование и рост конкурентных преимуществ - за счет учета внутренних и внешних факторов. Для внедрения эффективного управления учитываем

внутреннее и внешнее окружение

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ФОРМИРОВАНИЯ, МОДЕРНИЗАЦИИ И РЕФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

Выполняем поэтапно модернизацию системы управления, предоставляем гарантию получения результата, снижение стоимости и сроков внедрения.

Внедрение автоматизированной системы управления объектами предполагает наличие объекта автоматизации, организационной, функциональной и информационной моделей системы управления. В противном случае Организация рискует потерять время, деньги и ничего не добиться.